editorial

Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser

Es waren Partnerschaften, die das Geschäftsjahr der SAK prägten. Mit der EKT AG und der SN Energie AG vereinbarten wir eine gemeinsame Stromversorgung der Bodenseeregion. Dank des kooperativen Betriebs von Leitungen und Unterwerken werden wir Parallelstrukturen zurückbauen und zum «Zielnetz 2050 plus» hin optimieren. Wir werden Kosten reduzieren und, weil weniger Leitungen benötigt werden, das Landschaftsbild aufwerten. Eine starke Plattform schufen wir gemeinsam mit Repower AG und EKT Holding AG durch den Zusammenschluss der Energiedienstleister SWiBi AG, EcoWatt AG und Sacin AG zur esolva ag. Die Fusion bündelt Kräfte, dank derer die esolva ag in den kommenden Jahren ihren Marktanteil in der Schweiz wird ausbauen können.

Gefordert sind wir durch neue Vorgaben der Eidgenössischen Elektrizitätskommission (ElCom) im regulierten Bereich, die zu einem tieferen Ertrag führen werden. Auch die Politik durchkreuzte unsere Pläne: Der Entscheid des Glarner Landrats, die Windenergiezone aus dem Richtplan des Kantons Glarus zu streichen, stoppte unser Projekt «LinthWind» abrupt. Wir sind enttäuscht, dass die Glarner Politik die Partikularinteressen einer Interessensgruppe über die Umsetzung der durch das Stimmvolk befürworteten Energiestrategie 2050 stellt. Der Standort Linthebene wäre in vielerlei Hinsicht ideal für eine Produktion von Strom aus Windkraft, nicht zuletzt aufgrund der geringen Immissionen auf die Umgebung. Wir verfolgen die Entwicklung aufmerksam und sind gespannt, ob der Richtplan des Kantons Glarus durch den Bund genehmigt wird.

Viel erfreulicher: Die SAK gründete mit der Osterwalder St. Gallen AG die Wasserstoffproduktion Ostschweiz AG. Das Joint Venture wird am Standort Kubel unterhalb des Gübsensees Wasserstoff herstellen und über Tankstellen von der Osterwalder St. Gallen AG den Privat- und Schwerverkehr versorgen. Ab 2020 bauen wir die Anlage, ab 2021 liefern wir Wasserstoff an die erste Tankstelle. Bis 2025 wollen namhafte Akteure 1600 wasserstoffbetriebene LKWs auf die Schweizer Strassen bringen.

Unternehmen, die schnell viel bewegen, achten mit Vorteil auf den Zusammenhalt ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir luden gruppenweit zum Mitarbeiterausflug unter dem Motto «Wir alle sind SAK» auf ein Bodenseeschiff. Das Programm bot Möglichkeiten zur Vernetzung und Verbesserung der Zusammenarbeit.

Mit unserem Produkt Prosumer befähigen wir Kundinnen und Kunden, Strom zu produzieren und effizient zu nutzen – ein erfolgskritischer Faktor, wenn die Energiewende gelingen soll. Weil umfassend geplant, liefern unsere Lösungen eine solide Basis für nachhaltiges Wohnen. Wir schnüren ausgereifte Pakete – Wärmepumpen, Ladeinfrastrukturen für Elektromobilität, Photovoltaik und Lösungen zur Speicherung und Steuerung – und setzen sie mit lokalen Partnern um. Mit diesem Engagement unterstützen wir mit Investitionen in weitere Zukunftsmärkte wie Wasserstoff und E-Mobilität die Energiewende in der Ostschweiz.

Wir freuen uns, wenn Sie sich Zeit nehmen für unseren Konzernbericht. Über QR-Codes erreichen Sie ergänzendes Material, nutzen Sie doch den einen oder anderen Link. Wir wünschen Ihnen gute Unterhaltung.

Cornel Loser

CFO 
Konzern SAK Holding AG

Walter T. Vogel

Präsident des Verwaltungsrats
Konzern SAK Holding AG

Stefano Garbin

CEO
Konzern SAK Holding AG

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